Netzwerk für Gruppendynamik und Selbstorganisation

Lebendige Selbstorganisation bzw. Selbststeuerung in Teams ist höchst anspruchsvoll - für Einzelne, Teams und Organisationen. Es geht auch um einen neuen Umgang mit Ungewissheit. Wie man dieser Ungewissheit anders - nämlich mit einem inneren Kompass begegnen kann, wird in unseren unterschiedlichen Angeboten vertieft.

Herzlich Willkommen

Unser Seminar- und Coaching-Angebot richtet sich insbesondere an Personen, die sich mit Transformationen und Selbstorganisation beschäftigen. Wenn sie Selbstorganisation oder agiles Handeln nicht als Methode oder Werkzeugkasten begreifen, sondern als eine gemeinsam geteilte Haltung, die es zu entwickeln und zu pflegen gilt, dann sind Sie hier richtig. Hier können Sie erfahren, worauf Sie als Führungspersonen, Begleiter, oder Beratungspersonen wertlegen sollten.

Die Zielgruppen für unsere Angebote sind: 

  • Die Vertreter der Transformation / Agilität / Selbstorganisation: Führungskräfte, Agile Coaches, Scrum Master, Mitwirkende in selbstorganisierten Teams, HR Business Partner
  • Aktiv Gestaltende / Begleitende in Transformationen oder für nachhaltige Veränderung: zur Erhöhung der Selbstverantwortung und -organisation in Organisationen mit der Bereitschaft, sich auf Gruppenprozesse einzulassen 
  • Projektleitende, Gründer/innen, Berater/innen, Moderierende, Organisationsentwickler/innen 

Einen Schritt nach dem anderen gehen ... und im Vertrauen bleiben.

Aspekte von Selbstorganisation, Agilität und Gruppendynamik 

Den Weg nicht zu kennen und trotzdem nach einem zu suchen.

Aspekte von Selbstorganisation, Agilität und Gruppendynamik

Sich den Blick in die Tiefe erlauben, auch wenn einem davon fast schwindelig wird. 

Aspekte von Selbstorganisation, Agilität und Gruppendynamik

Vor schier unüberwindbar scheinenden Herausforderungen zu stehen und trotzdem den Mut nicht zu verlieren.

Aspekte von Selbstorganisation, Agilität und Gruppendynamik

Spielerisch mit Prototypen arbeiten und Neues ausprobieren, obwohl man weiß, dass es eine wackelige Sache ist. 

Aspekte von Selbstorganisation, Agilität und Gruppendynamik

Der Neugier folgen und kalkuliertes Risiko eingehen, um zu schauen, was hinter der nächsten Ecke auftauchen wird.  

Aspekte von Selbstorganisation, Agilität und Gruppendynamik

Wenn sich Konflikte und Spannungen entladen und man sich nicht vorstellen kann, wie daraus jemals neuer Boden entstehen kann ...

Aspekte von Selbstorganisation, Agilität und Gruppendynamik

 

Nächste Termine:

10. Nov. 2023, in Fulda, DGGO Fachtag: Meine Retro ist Deine Reflexion!? Sprachbarrieren und Kulturunterschiede zwischen New Work & Gruppendynamik, Kristina Hermann ist in der Tagungsleitung.

4. Dez. / 11. Dez. & 18. Dez. 2023: Jeweils 18:15 - 20:00 Uhr, Durchführung von "The Week" nach Frederic Laloux in Basel in Kooperation mit "BaselWandel", Flyer, Infos zum Programm, Link zu Online-Anmeldung

12.-16. Februar 2024, Gruppendynamisches Selbstorganisations-Lab (DGGO-zertifiziert, Flyer) in Rastatt, Frühbucherrabatt 25% bis 10. Dezember 2023.

1.-5. Juli 2024, Gruppendynamisches Selbstorganisations-Lab (DGGO-zertifiziert, Flyer) Frühbucherrabatt 25% bis 1. April 2024.

Ab 30. April 2025: Start der 1,5-jährigen Fortbildung: "Steuern, Leiten und Begleiten – Gruppendynamische Kompetenz für die Arbeitswelt von morgen" in Rastatt in Kooperation mit dem Däumling-Institut Siegburg (DGGO-Zertifiziert)


Öffentliche Präsenz auf Tagungen, Vorträgen, Podcasts, etc.

Tagungsleitung Nov. 2023 - Agile trifft Gruppendynamik

10. Nov. 2023 in Fulda

Konzept und Tagungsleitung Kristina Hermann & Thomas Vogl für: 
"MEINE RETRO IST DEINE REFLEXION!? - Sprachbarrieren & Kulturunterschiede zwischen Agilität und Gruppendynamik"

Beitrag zum Rückblick

Online-Tutorial Selbstorganisation

In Kooperation mit der SGO Business School erstellte Kristina Hermann im Winter 2022 fünf Module für ein Online-Lernformat zu dem Thema: "Selbstorganisation und Gruppendynamik"  Insgesame 5 Module mit je 3-4 Videos sowie Übungen & Reflexionen zum Selbstlernen. Für Inhouse verfügbar auf Nachfrage.

Hier ein Übersichtsblatt

Keynote bei DGSv-DGGO-Fachtag 2023: 

10. Februar 2023 in Stuttgart

Keynote durch Kristina Hermann:
"Körperlichkeit und Organisation —
Ein Widerspruch oder die Suche nach
dem angemessenen Resonanzraum"
Beitrag zum Rückblick

Gruppendynamik-Podcast: 

Kristina Hermann im Interview mit Samuel Friedl zum Thema:  "Agilität, Selbstorganisation & Gruppendynamik" - Praxisnaher Blick auf gruppendynamische Phänomene in agilen/selbstgesteuerten Teams
Zum Apple-Podcast
Zum Spotify-Podcast

Vorsitzende im Fachverband DGGO: 

Kristina Hermann ist bereits seit 2016 im Vorstand der DGGO (Dt. Gesellschaft für Gruppen- und Organisationsdynamik) für das Thema Ausbildung verantwortlich. Im November 2022 übernahm Sie die Position der 1. Vorsitzenden und ist mit einem neuen Team gestartet.
Beitrag zu Rückblick/Ausblick des Vorstandes der DGGO. 

Vorträge innerhalb der agilen Community: 

Montag, 10. Dezember 2018, Scrum User Group Bern, 17-19:00 Uhr
Dienstag, 22. Januar 2019, Java User Group Basel, 18:15-19:30 Uhr

Dienstag, 07. Mai 2019, Scrum User Group Zürich, 18:00 Uhr

Thema: Wenn das Team nicht macht, was es soll:  Widerstandsphänomene (Referentin: Kristina Hermann)

Blog-Beitrag zum Vortrag in Bern

Beitrag bei Engineering Summit:

Thema: Remote Leadership - Führung von digitalen Teams im Industrieanalagenbau (Referent: Sebastian Scheibner, Sept. 2020)

Beitrag bei Changetagung 2022 und 2020: 

28. Jan. 2022: Workshop zu: "Verwaltung in der digitalen Welt – Chancen, Risiken und Nebenwirkungen" durch Kristina Hermann & Thomas Berger

21. Jan. 2020: Workshop zu:  Implementierung von Selbstorganisation in der Verwaltung durch Kristina Hermann & Thomas Berger 

Referenzen & Teilnehmer-stimmen


Birgit Baumeister, Lehrtätigkeit Hochschule München

Wer sich selbst besser kennen lernen möchte, um Teams besser verstehen zu können, wird von diesen Formaten begeistert sein.  

Bertram Schütze, Geschäftsführer ProAgile GmbH, St. Urban (CH)

Ohne äussere Inhalte und mit minimalen strukturellen Vorgaben wurde der Blick frei auf einen beeindruckenden Prozess der Selbstorganisation. Aus einer Anfangssituation von Orientierungslosigkeit entwickelte sich die Gruppe hin zu immer mehr Effizienz und Effektivität. Die selbsterstellten Prozessprotokolle und der kurze theoretische Input halfen das Erlebte zu verarbeiten und einzuordnen. 

Selbstorganisation wird in der agilen Community allgemein als wichtig erachtet. Trotzdem wurde diesem Aspekt bisher nur wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Mit diesem Seminar bekommt die Selbstorganisation einen adäquaten Platz. 

Rudolf Gysi aus Zug, Spezialist für Agile Produktentwicklung und Agile Coach bei der Firma DasScrumTeam.com 

"Wer seinen Job als Agilen Coach oder als Scrum Master ernst nimmt, muss sich mit der Teamdynamik seiner Teams auseinandersetzen. Mit diesem Training wird ein guter Grundstein gelegt, um als Coach oder Scrum Master erfolgreicher zu sein. Denn wie will man sein Team bilden, wenn man die Teamdynamik nicht versteht. "
==> Mehr zu Anforderungen im Rahmen der  Zertifizierung zum Advanced Scrum Master (A-CSM℠)

Thomas Berger, Leiter Zentrale Informatikdienste (ZID), Finanzdepartement Basel-Stadt

"Unglaublich, wie orientierungslos ein Team von gut ausgebildeten ModeratorInnen, Scrum-Mastern etc. sein kann, wenn die Gruppenbildung erst ganz am Anfang steht! Das Seminar ermöglichte mir das Zusammenwirken in einem Team und meine Wirkung in der Gruppe zu erleben und zu reflektieren. Es wird sichtbar, was von einer Führungsperson zugelassen und ausgehalten werden muss, damit ein produktives Scrum-Team entsteht."

Désirée Jakubowitz, HR Business Partner bei Bundesamt für Informatik und Telekommunikation BIT, Bern

"Es ist DIE Erfahrung, wie es wirklich ist in einer Gruppe zu arbeiten, die mit sehr wenig Orientierung in Bewegung kommen sollte. Eine Reise vom Zusammentreffen vieler unbekannter Individuen zu einer Gruppe mit gemeinsamen Zielen und Interaktionen wird erlebt. Es gibt harzige Phasen auszuhalten und ohne Einflussversuche von innen gibt es keine Bewegung. Zugehörigkeit ist eine zentrale Frage, die jeden in unterschiedlichen Phasen unterschiedlich stark beschäftigt. Nähe- und Distanz-Phänomene wechseln sich auf unterschiedlichen Ebenen in unterschiedlich hoher Frequenz ab." 

Michaela Kuijvenhoven, Project Director bei DSM Nutritional Products, Kaiseraugst/Basel

"Dadurch, dass ein inhaltliche Thema, was man sonst so gewöhnt ist, nicht vorhanden ist sondern man auf die Gruppe schaut, verläuft der Gruppenprozess viel langsamer und deutlicher ab. Es ist ein echtes Erleben und kein Informationen-serviert-bekommen. Ich mag diese Trainings, da ich erleben kann und sehe, wie ich in gewissen Situationen reagiere, was meine Taktiken sind und warum. Ich kann reflektieren, was daran wirkungsvoll ist und was nicht. Und ich sehe und verstehe die Verhaltensmuster der anderen Personen im Raum. Das gibt mir die Möglichkeit auch in Arbeitsleben oder Alltag meine Muster zu erkennen, welches mir Freiheit gibt flexibler zu reagieren. Und ich bin versöhnlicher mit anderen Personen, da ich um mögliche Muster weiss und die schnellen Interpretationen nicht stimmen müssen. Die Unterschiede der Einzelnen tragen dazu bei Lösungen für Probleme mit vielen Unsicherheiten und Variablen zu finden."

Dr. Stephan Kopp, Consulting & Organisational Development bei ZF Friedrichshafen 

"Die Gruppendynamik ist die Königsdisziplin der Agilität!"

==> Mehr zur Gruppen- und Organisationsdynamik & dort möglichen Ausbildungen bei der DGGO