Sich den Blick in die Tiefe erlauben, auch wenn einem davon fast schwindelig wird. 

Aspekte von Selbstorganisation, Agilität und Gruppendynamik

Einen Schritt nach dem anderen gehen ... und im Vertrauen bleiben.

Aspekte von Selbstorganistion, Agilität und Gruppendynamik 

Vor schier unüberwindbar scheinenden Herausforderungen zu stehen und trotzdem den Mut nicht zu verlieren.

Aspekte von Selbstorganisation, Agilität und Gruppendynamik

Den Weg nicht zu kennen und trotzdem nach einem zu suchen.

Aspekte von Selbstorganisation, Agilität und Gruppendynamik

Spielerisch mit Prototypen arbeiten und Neues ausprobieren, obwohl man weiß, dass es eine wackelige Sache ist. 

Aspekte von Selbstorganisation, Agilität und Gruppendynamik

Der Neugier folgen und kalkuliertes Risiko eingehen, um zu schauen, was hinter der nächsten Ecke auftauchen wird.  

Aspekte von Selbstorganisation, Agilität und Gruppendynamik

Wenn sich Konflikte und Spannungen entladen und man sich nicht vorstellen kann, wie daraus jemals neuer Boden entstehen kann ...

Aspekte von Selbstorganisation, Agilität und Gruppendynamik

 

Unsere Grundidee

Selbstorganisation meist in Kombination mit Agilität ist aktuell in vielen Organisationen hoch im Kurs – nicht zuletzt, weil sie für mehr Teamgeist, zeitnahe Rückmeldung und Kundennähe sowie eine höhere Flexibilität steht. Dazu werden Methoden neu erlernt, Arbeit auf Boards visualisiert und neue kurze Reflektionsräume geschaffen. Das sind alles äussere Formen, die zwar hilfreich sind, aber keinen Mehrwert an sich darstellen, wenn sich im Inneren nicht etwas verändert. Die innere Veränderung meint einerseits Organisationsstrukturen und eine Haltung der Führung, die unterstützend ist und nicht nur das Problem zu einzelnen selbstorganisierten Teams hin verlagert. Andererseits geht es um das Reflexionsvermögen aller Beteiligten, von der die Selbstorganisation abhängig ist. Denn echte Selbstorganisation stellt sehr hohe Ansprüche an die Einzelnen, Teams und die Organisation. Insbesondere Führungspersonen und Rolleninhaber brauchen ein gutes Gespür für ablaufende Teamprozesse und ein Interventionsrepertoire, um auch in schwierigen Teamsituationen handlungsfähig zu bleiben und Selbstorganisation zu unterstützen.

Die von uns angebotenen Seminare oder Kurse sollen ermöglichen, diese Reflektionsfähigkeit zu stärken, um früher und präziser verstehen zu können, was in komplexen Teamsituationen abläuft. Unser Angebot richtet sich insbesondere an Personen, die Agilität und Selbstorganisation, nicht als Methode oder Werkzeugkasten begreifen, sondern als eine gemeinsam geteilte Haltung, die es zu entwickeln und zu pflegen gilt. Und um dafür zu erfahren, worauf Sie als Führungspersonen, Begleiter, oder Beratungspersonen wertlegen.

Wir sind ein Netzwerk von Personen, die …

  • für sinnhaftes Arbeiten in Organisation stehen und Verantwortungsübernahme und Selbstermächtigung von Menschen und Teams unterstützen.
  • Beratung, an den Schnittstelle von Methode und Organisationskultur/Teamkultur anbieten (wir allen kennen uns bestens sowohl in Projektmethodik/Agilität als auch in offener Prozessbegleitung und gruppendynamischen Prozessen aus).
  • sich schon seit vielen Jahren kennen und trotz zum Teil unterschiedlicher Arbeitgeber einen gemeinsamen Lernweg hinter uns haben und immer wieder Projekte zusammen realisiert haben. 
  • eine breite Branchenkenntnis haben und die sich daraus ergebenden unterschiedlichen Spannungsfelder gut einschätzen können.

Weitere Informationen über uns gerne erfragen: [email protected]

Zu den Personen

Kristina Hermann

Trainerin für Gruppendynamik DGGO, Gruppendynamische Organisationsberateirin DGGO im Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Gruppen- und Organisationsdynamik (DGGO), Inhaberin von Kristina Hermann GmbH, Basel.

Profil bei XING / Profil bei LinkedIn

Tel.: +41-76-5680621

Sebastian Scheibner

Trainer für Gruppendynamik DGGO, Gruppendynamischer Organisationsberater DGGO, Leitung des Bereiches "Functional Learning & Transformation" bei der thyssenkrupp Academy, Essen.

Profil bei XING
Profil bei LinkedIn

Tel.: +49-179-6830365 


NetzwerkpartnerInnen:

Michaela Kuijenhoven

Lebensmittelchemikerin, Projektleiterin für Großprojekte bei DSM, Zertif. Nachhaltigkeitsmanagerin (Haufe), DAS Organisations-dynamischer Prozessbegleitung (FHNW),  freiberuflich Beraterin. Aus Birsfelden (CH). 

Dr. Thomas Vogl

Trainer für Gruppendynamik DGGO, Supervisor und Coach DGSv, Mitglied bei TOPS München-Berlin e.V., engagiert im Vorstand der DGGO.  Aus München. 

Simone Ackle-Lüchinger

Trainerin für Gruppendynamik i. A.  (DGGO),  Coach, Supervisorin & Beraterin (BSO), Advanced Certified Scrum Master & Scrum Product Owner (Scrum Alliance), tätig bei Wertewandler, Gründerin von GUT BERATEN SEIN. aus Tennwil (CH). 

Annabelle Schächinger

Gruppendynamische Leiterin/Beraterin DGGO, freiberuflich als zertifizierte Coach (EASC) und Scrum Master (scrum.org) in digitalen Techunternehmen tätig. Supervisorin in Ausbildung (DGSv). Aus Köln.     

Tobias Kalkowsky 

Senior Agile Coach und Dozent an der Digital Product School (bei UnternehmerTUM). Als Scrum Product Owner (CSPO), Scrum Master (CSM) und Agile Coach tätig in und mit agilen Teams seit 2009. Gruppendynamischer Leiter/Berater TOPS (i.A.). Aus München. 

     

Thomas Berger

Organisationsberater und Führungscoach in der Digitalen Transformation und Gesellschafter bei KlarSinn GmbH, Pratteln (CH). Mehr als 25 Jahre Erfahrung im Verwaltungsumfeld, zuletzt angestellt als Leiter einer IT-Organisationseinheit. Aus Basel. 

Rudolf Gysi

Senior Agile Coach, Partner bei Wertewandler, seit 15 Jahren ein Pionier in der agilen Szene,  Kanban Trainer LKU,  Kanban Enterprise Coach, Scrum Certified Professional, Gruppendynamischer Leiter und Berater DGGO aus Langenthal (CH).  

Benjamin Ruppel

Gruppendynamischer Leiter/Berater DGGO, zertifizierter Scrum Master und Coach im Design Thinking Programm an der D-School in Potsdam. Geschäftsführer der STO Consulting GmbH & Co. KG, Aus München.

Nadine Förster

Trainerin für Gruppendynamik DGGO,  Facilitatorin, Freiberuflerin, engagiert für internationale Gründer:innen. Aus Frankfurt. 


Sven Janka

Trainer für Gruppendynamik DGGO, Gründer vom Institut für Leadership und Gruppendynamik. Aus Reichenau (D).