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Unsere Veranstaltungen

Online-Training: Selbststeuerung, Agilität und Gruppendynamik 

Gruppendynamisches Intensiv-Training im Online-Format (5 Tage)

Termine & Orte: 

29. Nov. - 3. Dez. 2021, via Zoom
07.- 11. Februar 2022
, via Zoom


Beschreibung:
Home-Office wird bleiben, wenn Corona gegangen ist. Teamwork am PC im Homeoffice fordert von Mitarbeitenden und Führungskräften vermehrt andere Interaktionskompetenzen als im Büro. Aber wie geht das gut? Worauf muss sich einstellen, wer online im Team gut zusammenarbeiten will?

Wir erforschen in fünftägigen Online-Laboratorien, wie sich die Feldkräfte der Gruppendynamik in der Online-Kooperation konstellieren: Wie gewinnen Menschen online an Einfluss? Wie verhandeln sie selbstorganisiert Entscheidungen? Wie regulieren sie Nähe und Distanz, Vertrauen und Kontrolle? Wie erreichen virtuelle Teams den erforderlichen Zusammenhalt in der Gruppe?
 

Will man also agile Arbeitsformen konsequent einführen und begleiten, so braucht es neben diese Kompetenzen, die wir im Training vertiefen: 

  1. Tieferes Verstehen von gruppendynamischen Phänomenen 
  2. Mehr Vertrauen in Selbststeuerungsprozesse auch im Online-Setting zu entwickeln und dazu Erfahrungswerte gewinnen, wie die Balance von Selbststeuerung vs. Leitung gestaltet werden kann 
  3.  Als Person mehr Souveränität im Umgang mit Unsicherheit zu entwickeln, um auch lähmenden, konflikthaften oder bedrückten virtuellen Situationen begegnen zu können. 


Dieses Training kombiniert Selbsterfahrung in einer selbstgesteuerten Gruppe mit den Anforderungen an Gruppen/Teams im agilen Umfeld. Das Vorgehen in diesem Training ist: Die Teilnehmenden-Gruppe gestaltet den Gruppenprozess in festen Zeitfenstern weitgehend selbst und analysiert unter Anleitung der Trainer/innen das Geschehene in regelmäßigen Reflexionsschleifen und zwar ...

... auf der Ebene der Gruppe (wie entwickelt sich eine Gruppe? Wodurch entsteht Veränderung / Kooperation / Verweigerung? Was fördert die Arbeitsfähigkeit? usw.)

... auf der individuellen Ebene (Wie trete ich in Gruppen auf? Welche Rollen nehme ich ein/Welche fallen mir schwer? Wie verhalte ich mich in Konflikten? Wie nehme ich Einfluss? Wie gut gelingt mir Steuerung? 

Wer sich für Führung, Selbststeuerung und Teamwork online interessiert, sollte dieses Labor besuchen. Forschen Sie mit! Gewinnen Sie im bewährten Erfahrungslernen der Gruppendynamik hilfreiche Einsichten und größere Sicherheit bei der gemeinsamen Arbeit im virtuellen Raum. 


Leitung: 

  • Kristina Hermann (Ausbildungsberechtigte Trainerin für Gruppendynamik DGGO, Beraterin und Organisationsentwicklerin im Kontext von Agilisierung und Digitalisierung)
  • Sebastian Scheibner (Ausbildungsberechtigter Trainer für Gruppendynamik DGGO, Führungskräfteentwicklung ThyssenKrupp Academy, Scrum Agile Coach)
  • Rudolf Gysi (Kanban Trainer LKU, Scrum Certified Professional, Senior Agile Coach, Gruppedynamischer Leiter und Berater von Gruppen DGGO)
  • Thomas Vogl (Ausbildungsberechtigter Trainer für Gruppendynamik DGGO, Supervisor und Coach DGSv) 

 

Kosten:
3.600,- € bzw. CHF 3´950.- für Institutionszahler*innen

2.100,- € bzw. CHF 2´300.- für Privatzahler*innen

Frühbucherrabatt von 25% bei Anmeldung bis 1. Oktober 2021 bzw. 10. Dezember 2021. 

(zzgl. MwSt.)
 

Sonstiges: 

Das Online-Trainingsformat ist innerhalb der DGGO erprobt worden. 

Dieses Modul kann auch als Inhouse-Modul gebucht werden. 

 "Beyond metaplan" 

Gruppendynamische Moderationsausbildung 

Vom Handwerk zum Finetuning, Gruppen zu moderieren. Eine gruppendynamische Moderationsausbildung, die Ihre analogen und digitalen Fähigkeiten entwickelt, Teams zu leiten, Workshops zu steuern und Gruppen kompetent zu moderieren. 
 

Ort:  Schillerhain, Kirchheimbolanden (bei Frankfurt) und virtuell
 

Beschreibung:
Moderation bedeutet mehr als geschickt mit Flipchart und Metaplanwand umgehen zu können. Sie setzt voraus, sich in den Dynamiken von Gruppen auszukennen, deren Geschehen zu verstehen und dies gezielt in die Moderation einzubringen. Wer weiß, wie Gruppen ticken, wie sich Menschen in Gruppen fühlen und welche Bedürfnisse sie haben können, bildet eine Moderationspersönlichkeit aus, die von Teams, Projektgruppen und in Gremien akzeptiert wird und Ziele erreichbar macht. 


Methode & Vorgehen:
In einer festen Ausbildungsgruppe, die über einen Zeitraum von einem 1/2 Jahr zusammenarbeitet, bekommen Sie Raum, an Ihrer Identität und Ihrem Rollenverständnis in der Moderation zu arbeiten. Arbeitsformen sind: Fallarbeit, Gruppensupervision, Selbsterfahrung im Gruppenkontext und Studium in Kleingruppen. Wir vermitteln Ihnen praxisnah und anschaulich wissenschaftlich fundiertes Anwendungswissen aus Sozialpsychologie und Soziologie als ein Fundament für Ihre Arbeit mit Gruppen und in unterschiedlichen Moderationsrollen. Sie bekommen Gelegenheit, Ihre Präsenz in virtuellen Meetings zu erproben, Rückmeldungen anzufragen und Ihr Repertoire auszubauen. Wir schauen uns gelingende Interventionen in Gruppen an, Phänomene wie Widerstand, Konflikte oder politische Gemengelagen aus der Rolle heraus zu gestalten. 


Termine/Programm:  

  • Start-Workshop "Moderation" 28. - 30.09.2021 
  • Gruppensupervision (3x 1 Tag) 
  • Virtuelle Treffen (3x 3 Stunden) 
  • Gruppendynamisches Training 08. - 11.11.2021 (4 Tage) 
  • Workshop "Interventionen" 21. - 23.02.2022 

Insgesamt: 14 Tage, ca. 150 h, 6 Monate

Kosten: 

5.950,00 € für Arbeitgeber / 4.984,00 € für Selbstständige / 4.130,00 € für Selbstzahler*innen zzgl. Ü/V

Leitung: 

  • Nadine Förster (Ausbildungsberechtigte Trainerin für Gruppendynamik DGGO, Facilitatorin SOF, Prozessbegleiterin und Coach im Kontext Leadership, Agilität und Resilienz)
  • Dr. Lutz Lyding (Organisationspsychologe, Supervisor DGSv, Coach DGSv, Trainer für Gruppendynamik u.S. DGGO)


Flyer zur Veranstaltung
Mehr Details und Anmeldung

Selbstorganisation lernen aus der Praxis für die Praxis 

Supervisionstage zu agiler Transformation für Führungspersonen, Agiles Coaches, Projektverantwortliche und Beratungspersonen

Orte: Basel, München oder Online



Orte: regelmässig stattfindende Gruppe in Basel
ungefähr einmal pro Quartal, 9 - 17 Uhr

Beschreibung:
Eine praxisorientierte Fallbearbeitung und thematisch-theoretische Vertiefung basierend auf Fragestellungen aus den mitgebrachten Fällen, ermöglicht Herausforderungen des eigenen Organisationsalltages in einem geschützten und interdisziplinären Setting zu beleuchten und die eigene Herangehensweise zu überprüfen. So wird das Handeln prozessorientiert, respektvoll und vor dem Hintergrund Ihres Umfeldes reflektiert um eine authentische Balance zwischen persönlichen, gruppendynamischen Aspekten und organisationalen Strukturen/Anforderungen zu finden.

Ziele: 

  1. Sie erarbeiten sich neue Zugänge zu herausfordernden Situationen, um die Komplexität und Dynamik agiler Transformationen besser zu verstehen. 
  2. Sie können Fragen, Problemfelder, Konflikte und Fallbeispiele aus Ihrem beruflichen Alltag thematisieren und ihre berufliche Rolle sowie das eigene Handlungsspektrum vor dem Hintergrund des organisationalen Umfeldes bearbeiten. 
  3. Sie überprüfen und erweitern Ihre Annahmen und Vorstellungen zu typischen Organisationsherausforderungen, wie: Agilität, Selbstorganisation, Veränderungsprozesse gestalten, Führung, Kooperation, interdisziplinäre Zusammenarbeit und Konfliktmanagement 
  4. Sie bearbeiten eigene Fälle und lernen an den Fallbeispielen der anderen Teilnehmenden, indem Sie sich selbst aktiv an den Fallbearbeitungen beteiligen.  


Leitung:
Kristina Hermann in Basel / Zürich
Benjamin Ruppel in München

Agile Methoden und Design Thinking verstehen und anwenden

Workshop (2 Tage)

Termine & Orte:
t.b.d.


Beschreibung:
In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie agile Methoden (SCRUM, Kanban, Design Thinking) in Ihrer Beratungsarbeit nutzen können und damit auch ihr eigenes Angebot auf ein neues Level bringen.

Inhalte und Nutzen des Workshops: 
- Verstehen und Erleben des Design Thinking Prozesses 
- Verstehen und Erleben von agilen Methoden 
(agile Organisation, Kanban, SCRUM, u.a.) 
- mit dem Business Model Canvas wirtschaftlich skalierbare Geschäftsmodelle finden 
- Generation Y und Mindset hinter Design Thinking 
- agile Leadership

Leitung: Benjamin Ruppel 

Kosten: 900€ (Preise zzgl. Übernachtung/Verpflegung/MwSt.) 

Teamdiagnose und Reflektion zur Förderung von Selbstorganisation – Teams verstehen lernen

Workshop (3 Tage)


Termine & Orte:

t.b.d. - Auf Nachfrage

Beschreibung:
Teams sind die zentralen Einheiten agiler Organisationsformen. Während in einer klassischen Organisation die Verantwortung beim Management lag und dieses auch vorgab festlegte, wie genau die Ziele zu erreichen sind, so liegen die Verantwortung und der Weg in einer agilen Organisation bei den agilen Teams. 

Da jedes Team – sozialpsychologisch betrachtet - eine Gruppe ist, finden gruppendynamische Prozesse und Phänomene auch in Teams statt.
Durch die Arbeit in kurzen, erfahrungsbasierten Einheiten (Team-Sprints) erleben Sie, wie es ist keine festen Wege durch das Management vorgegeben zu bekommen. In der Aufarbeitung und Reflexion werden Themen, gemachte Erfahrungen und Praxisfälle mit Theorie unterlegt.

Wichtige Fragen dabei sind:

·  Welche Prozesse laufen in Gruppen ab?

·  Was passiert in Gruppen unterschwellig?

·  Wie fallen Entscheidungen in Gruppen?

·  Wie werden Gruppen arbeitsfähig in der Selbstorganisation?

·  Wie lassen sich Phänomene wie Außenseiter/Störer verstehen?


Leitung: Kristina Hermann & Benjamin Ruppel 

 

Kosten: 1200 € (zzgl. Übernachtung/Verpflegung/MwSt.)

Weitere Hinweise:
Dieses Modul ist bestens geeignet nach dem Besuch des 5-tägigen Intensiv-Seminares, um eine noch stärkere Verbindung zwischen dem Erlebten und gruppendynamischen Theorien herzustellen, um Diagnosen zu erleichtern. Aber auch unabhängig davon ist der Workshop wertvoll und ermöglicht ein Verknüpfen von Erfahrungswerten mit hilfreichen Diagnosemodellen. 

Sie wollen über sich hinauswachsen? 

Dann melden Sie sich an und erleben Sie, welches Potential noch in Ihnen steckt, um in Gruppen wirksamer agieren zu können und Ungewissheit besser zu begegnen.