Beschreibung:
Teams oder Gruppen sind die zentralen Einheiten agiler Organisationsformen. Die Reflexionsfähigkeit bestimmt in wie weit sich ein Team weiterentwickeln kann. 

Gerade von agilen, selbstorganisierten Teams wird viel erwartet. Aber mitunter werden die Teams ihren Gruppendynamiken und Spannungsfeldern überlassen. Alle Beteiligten inkl. der agilen Coaches versuchen ihr Bestes, aber trauen sich in den Reflexionen nicht, die eigentlich wichtigen Themen anzusprechen. Aber genau hier liegen die Entwicklungspotentiale in Gruppen, die gehoben werden können.
 

Will man also agile Arbeitsformen konsequent einführen und begleiten, so braucht es neben methodischer Klarheit:

1. Tieferes Verstehen von gruppendynamischen Phänomenen
2. Mehr Vertrauen in Selbststeuerungsprozesse zu entwickeln und dazu Erfahrungswerte gewinnen, wie die Balance von Selbststeuerung vs. Leitung gestaltet werden kann
3. Als Person mehr Souveränität im Umgang mit Unsicherheit zu entwickeln, um auch lähmenden, konflikthaften oder bedrückten Situationen begegnen zu können. 

Kurzum: Wer in Gruppen wirksam werden will, der muss ein gutes Gespür für sich selbst, für andere und für den Gruppenprozess haben. Zusammenarbeiten, Rückmelden, Steuern und Positionieren sind dabei zentrale Themen. 

Dieses Training kombiniert Selbsterfahrung in einer selbstgesteuerten Gruppe mit den Anforderungen an Gruppen/Teams im agilen Umfeld. Das Vorgehen in diesem Training ist: Die Teilnehmenden-Gruppe gestaltet den Gruppenprozess in festen Zeitfenstern weitgehend selbst und analysiert unter Anleitung der Trainer/innen das Geschehene in regelmäßigen Reflexionsschleifen und zwar ...

... auf der Ebene der Gruppe (wie entwickelt sich eine Gruppe? Wodurch entsteht Veränderung / Kooperation / Verweigerung? Was fördert die Arbeitsfähigkeit? usw.)

... auf der individuellen Ebene (Wie trete ich in Gruppen auf? Welche Rollen nehme ich ein/Welche fallen mir schwer? Wie verhalte ich mich in Konflikten? Wie nehme ich Einfluss? Wie gut gelingt mir Steuerung? 

Wer sich für Führung, Selbststeuerung und Teamwork interessiert, sollte dieses Labor besuchen. Forschen Sie mit! Gewinnen Sie im bewährten Erfahrungslernen der Gruppendynamik hilfreiche Einsichten und größere Sicherheit bei der gemeinsamen Arbeit. 

Zeiten:  

• Start: Montag, 10 Uhr
• Ende: Freitag, ca. 15 Uhr 

Vollständige Anwesenheit erforderlich. Die Arbeitszeiten gehen bis in den Abend hinein. Zugleich gibt es eine grösszügigere Mittagspause. Bitte halten Sie sich die Zeit frei von sonstigen Verpflichtungen, da auch die Pausen wichtig sind zum Verarbeiten des Erlebten. 

Kosten:
CHF 2.100 bzw. 2.100,- € (zzgl. Ü/V -  ca. 500-600 € mit Vollpension) 
Rechnungsstellung aus der Schweiz, da Bildungsveranstaltung keine MwSt.

Frühbucherrabatt von 25% bei Anmeldung bis 1. Mai 2024 bzw. 10. Dez. 2025. 

Sonstiges: 

Dieses Training ist als anerkennungsfähig für die Trainerausbildung in der DGGO. 

Dieses Modul kann auch als Inhouse-Modul gebucht werden oder als Teil einer Inhouse-Ausbildung eingebettet sein.  

Beschreibung: 

Ziel dieses Lehrgangs ist es, handlungsfähig bleiben zu können in Situationen, die komplex, unübersichtlich und ggf. emotional geladen sind. Persönliche Reife und Vertrauen in Gruppen können hier entwickelt werden. Kombiniert mit konzeptioneller Klarheit wird so wirkungsvolles Leiten und der Mut zum Ansprechen relevanter Themen trainiert. 

Wir wissen, dass sich effektive Lernprozesse in einer festen Lerngruppe besser entfalten, deshalb arbeiten wir in einer längerfristigen Fortbildung über anderthalb Jahre und in Präsenz.

Zielgruppe: Menschen, die …

• agile oder selbstorganisierte Teams begleiten
• in Führungsverantwortung sind oder Projekte leiten
• als Berater/in, Organisationsentwickler/in oder Personalentwickler/in daran interessiert sind, Veränderungs- und Transformationsprozesse nachhaltig zu gestalten 
• in therapeutischen oder anderen Selbsterfahrungsgruppen arbeiten 
• in Aus- und Weiterbildung die Kräfte der Gruppe besser nutzen wollen
• in Netzwerken oder partizipativen Beteiligungsformen arbeiten 

Ziele

• Gruppen- und Teamprozesse erkennen und verstehen 
• Gruppenprozesse moderieren und transparent und konstruktiv gestalten
•  In spannungsvollen Gruppensituationen Klarheit bewahren und angemessen reagieren
• Selbst- und Fremdwahrnehmung vertiefen und die persönliche Wirksamkeit erweitern
• Die Wechselwirkungen zwischen Gesellschaft – Organisation – Gruppe – Individuum erkennen und Gruppenphänomene als Spiegel von Organisationsdynamiken verstehen lernen

Leitung: 

• Kristina Hermann (Dipl. Psychologin, Ausbildungsberechtigte Trainerin für Gruppendynamik DGGO, Beraterin und Organisationsentwicklerin im Kontext von Agilisierung und Digitalisierung, Gestalt-Therapeutin und Ausbildnerin DVG), aus Basel. 
• Sebastian Scheibner (Dipl. Wirt.Ing., Ausbildungsberechtigter Trainer für Gruppendynamik DGGO, Führungskräfteentwicklung ThyssenKrupp Academy, Scrum Agile Coach), aus Essen.
• Dr. Hella Gephart (Dipl. Psychologin, ausbildungsberechtigte Trainerin für Gruppendynamik DGGO, Supervisorin DGSv, Gestalt-Therapeutin & Ausbilderin DVG, Gruppendynamische Organisationsberaterin DGGO)
• Bernhard Koelber (Ausbildungsberechtigter Trainer für Gruppendynamik DGGO, Leiter Unternehmensentwicklung im Pfalzklinikum, freiberufliche Tätigkeit als Trainer und Berater) aus Landau. 

Kosten:
Unsere Preise sind gestaffelt, um möglichst Vielen die Teilnahme zu ermöglichen. 

Die Kosten betragen 

9'800.- € für Teilnehmer*innen aus Profit-Organisationen

8'600.- € für Teilnehmer*innen aus Non-Profit-Organisationen

6'200.- € für Selbstzahler*innen
Rechnungsstellung aus der Schweiz möglich. 

Kosten für Übernachtung und Verpflegung werden jeweils separat mit dem Tagungshaus abgerechnet.

Frühbucherrabatt: 5% bei Anmeldung bis 31. Januar 2025. 

Spätester Anmeldetermin: 01. April 2025

Wir möchten zudem einen gesellschaftlichen Beitrag leisten: Für Menschen mit viel gesellschaftlichem Engagement und kaum Einkommen wird versucht, eine kostengünstigere Teilnahme zu ermöglichen. Bitte kommen Sie auf uns zu.   

Das Sensitivity-Training und das Organisationstraining sind auch einzeln buchbar.

Orte: Rastatt (Bildungshaus St. Bernhard) sowie in Stuttgart (Bildungsstätte Christkönigshaus).

Abschluss

Die Weiterbildung ist zertifiziert durch die Deutsche Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik (DGGO e.V.) und schließt mit dem Titel „Gruppendynamische/r Leiter/in und Berater/in von Gruppen und Teams“ ab. Diese Fortbildung kann als ein Teilmodul angerechnet werden, um den Titel „Gruppendynamische/r Organisationsberater/in DGGO“ zu erlangen. 

Beschreibung: 

Ob Sie als Führungskraft in einer Organisation leitend tätig sind, oder Organisationen bei Ihren Veränderungsvorhaben extern beraten: sie werden mit Gruppen arbeiten. Veränderungen in Organisationen werden von Gruppen getragen oder von Gruppen gebremst. In diesem Lehrgang lernen Sie kennen, wie Sie das soziale System in Organisationen für den angestrebten Wandel nutzen. Dabei blicken wir stets auf die besondere Rolle der Leitung, der Beratenden und natürlich der Gruppen in Entwicklungsprojekten der Organisation. Die Teilnehmenden bringen eigene Projekte als Fallbeispiele ein und lernen praxisnah in einer Fallsupervisionsgruppe.

Was Sie davon haben:

• In diesem Lehrgang erfahren Sie, wie Sie das soziale System in Organisationen für den angestrebten Wandel nutzen
• Dabei blicken wir stets auf die besondere Rolle der Leitung, der Beratenden und natürlich der Gruppen in Entwicklungsprojekten der Organisation.
• Die Teilnehmenden bringen eigene Projekte als Fallbeispiele ein und lernen praxisnah in einer Fallsupervisionsgruppe

Voraussetzungen, die Sie mitbringen müssen:

• Sie haben bereits ein gruppendynamisches Training besucht.
• Das Konzept einer prozessorientierten Beratung ist Ihnen vertraut. Sie können eine dem Lehrgang „Leiten und Beraten von Gruppen und Teams" vergleichbare Qualifikation nachweisen. 

Leitung: 

• Kristina Hermann (Trainerin für Gruppendynamik DGGO,  Gruppendynamische Organisationsberaterin DGGO, Gestalt-Therapeutin und Ausbildnerin DVG), aus Basel. 
• Dr. Thomas Vogl (Trainer für Gruppendynamik DGGO, Supervisor und Coach DGSv, Gruppendynamischer Organisationsberater DGGO) aus München. 
• sowie weitere Kolleginnen. 

Kosten: 

• Für Organisationen: 4.800,00 €
• Für Selbstzahler/innen: 2.640,00 €

zzgl. Übernachtungs- und Verpflegungskosten

Abschluss

• Zertifikat von TOPS München-Berlin e.V.
• Mit den passenden Voraussetzungen möglicher weiterer Abschluss: Gruppendynamische/r Organisationsberater/in DGGO